世界著名家具制造工程咨询专家参与家具工业项目咨询

世界闻名家具制造工程咨询专家彼得·波士特先生日前应邀造访深圳市家具行业协会，秘书长侯克鹏在协会会议室会见来宾，并向彼得先生咨询有关深圳市家具产业集聚基地（工业园）规划设计中现代化工厂建设的规划设计问题。国内家具业闻名专家杨文嘉教授陪同会见。


会见结束后，本报记者就家具制造工厂规划设计的有关问题对彼得先生进行了专访：
记者：能否请您谈谈中德两国的家具制造模式有何区别？
彼得：德国家具制造企业的质量意识很强。生产流程大多数是自动化的，自动化的程度很高，人工操作量占整个生产的30%。每个生产环节都是完整的，在采用机械生产过程中没有需要用人工来进行修整的，例如：从封边机出来的板件，不需要人工再来修饰。工厂的治理和员工的整体素质都很高，工人非常熟练，设备保养非常好，设备的使用寿命比较长。在中国，大多数工厂的生产流程不尽合理，由于劳动力低廉，人工操作量占了整个生产的70%。因此，生产效率较低。
记者：您对中国家具工厂旧厂改造和新厂建设有何建议？
彼得：旧厂的改造，首先需要改善治理，提高层次，建立一个完整的质量监控体系；其次是逐渐引进自动化程度高的设备，一步一步地完善。新建工厂必须先做具体规划，考虑长远的计划和全面质量治理，用治理的质量来控制产品的质量。有条件的企业应该请这方面的专家或交给专业公司来做规划设计。