- 战略人才管理如何实施
- 人力资源治理的本意是相比人事治理承担更多的战略功能。然而很不幸，许多销售人员一夜之间变成了营销治理者；企业规划部门把他们部门的名称换成了战略治理部门；许多人事部门开始采用人力资源治理部这个新名字。部门名称的改变与其战略行为的增加相匹配的例子非常鲜见...
- 作者：发表于：2005-01-19 13:55:16 点击：1 评论：0 查阅全文...
- 董事会的战略举措
- 假如董事会对公司战略的制定无法施回影响，那么它实际上就无法要求治理层对公司业绩负全责。虽然董事会应当制定公司的总体业务范围、保护股东权益、指导战略实施，但是他们并不能真正地为公司制定战略，否则就会导致公司业务经营主体混淆不清的风险。 董事们可以通过更...
- 作者：发表于：2005-01-19 13:53:39 点击：1 评论：0 查阅全文...
- 怎样才能成为最佳雇主
- 员工，老板到底谁在给谁打工呢？这个问题的答案并不重要，重要的是这个问题让人再次深刻明白，雇主与员工是个相互依存的关系！ 那怎样才能成为最佳雇主，实现企业与员工的双赢呢？ 企业在运营的过程中，通过一个系统地不断优化的过程才能实现雇主与员工的双赢。在这个模...
- 作者：发表于：2005-01-19 13:54:38 点击：1 评论：0 查阅全文...
- 如何建立有效的管理战略
- 建立一套有效的人力资源开发与治理机制，避免企业盲目追求人力资源的高配置，从而导致人力资源不仅难以充分发挥其应有的效能，甚至还会将公司拖入泥潭。 案例：高能的教训 高能实业有限公司成立于1986年，由最初的夫妻店发展成为现在的已经涉及化工、化纤、食品、工程...
- 作者：发表于：2005-01-19 13:52:27 点击：1 评论：0 查阅全文...
- 战略性资源管理的运用
- 2002年10月11日，中国航空集团公司、中国东方航空集团公司、中国南方航空集团公司等三大航空运输集团和中国民航信息集团公司、中国航空油料集团公司、中国航空器材进出口集团公司等三大航空服务保障集团在京正式宣告成立。应该讲，六大集团公司的成立，并不意味着中国...
- 作者：发表于：2005-01-19 13:53:03 点击：3 评论：0 查阅全文...
- 移动通信如何面对
- 对所有移动通信产业链上的企业来说，在中国移动新竞争时代，唯有转变心态，从关注于企业外延的发展，转移到企业内在的提升，才能提高企业核心竞争力，在竞争中取胜。 市场经济以需求为中心，企业产品或服务的生产与销售，取决于消费者的需求。当市场需求变化的时候，作...
- 作者：发表于：2005-01-19 13:51:16 点击：5 评论：0 查阅全文...
- 如何制定员工发展战略
- 在很多情况下，企业能否赢得雇员献身精神的一个要害因素在于其能否为自己的雇员创造条件，使他们有机会获得一个有成就感和自我实现感的职业。企业有义务最大限度地利用雇员的能力，并且为每一位雇员都提供一个不断成长以及挖掘个人最大潜力和建立成功职业的机会。这样...
- 作者：发表于：2005-01-19 13:51:51 点击：1 评论：0 查阅全文...
