- 企业如何进行文化建设
- 治理学大师彼得·德鲁克给正在开展的、热热闹闹的企业文化运动起了个动听的名字：时尚。沿着大师的思路深下去，就会不自觉地发现，没有哪个重量级企业敢说自身对企业文化不感冒，因为假如那样不打自招的话，这个企业的形象在媒体眼里、在公众心目中无疑会大打折扣，因为...
- 作者：发表于：2005-01-29 11:31:52 点击：4 评论：0 查阅全文...
- 企业文化载体选择
- 坚持灌输和潜移默化的引导，在企业发展的过程中建立健全企业文化，通过合适的载体使企业文化具体化、人性化、系统化。 最近和很多企业主的一次座谈中，说起企业文化，众多治理者、决策者的一致反映是企业文化是虚无缥缈的东西，根本不是一个企业的重心。可是当我们谈到...
- 作者：发表于：2005-01-29 11:30:17 点击：3 评论：0 查阅全文...
- 企业文化以谁为本
- 企业文化作为企业形象和理念的氛围平台，往往在激励人才成长等正向行为上，产生着巨大的基础作用 （一）体现对员工人格的真正尊重 较之传统企业，科技型中小企业的员工构成具有高智力、高学历的特点。以新浪网为例，其员工中有是大学毕业，这类高智力员工的显著特点是...
- 作者：发表于：2005-01-29 11:31:26 点击：9 评论：0 查阅全文...
- 新时代的企业文化
- 经济全球化、知识经济和可持续发展成为当今人类社会发展的三大主题。在充分熟悉时代背景、深入考察以信息化为基础的新经济之后，不难发现，无论是基本的价值观念，还是具体的行为准则，新时代企业文化都将在很大程度上不同于工业经济中传统企业文化模式。新时代企业文化...
- 作者：发表于：2005-01-29 11:19:55 点击：7 评论：0 查阅全文...
- 新世纪企业文化探讨
- 进入新的世纪，对企业文化的探讨及争论越来越频繁了，人们都站在各自得立场上来大讲特讲，谁都不让谁，现在我站在中间的立场来问大家一个问题：你怕什么？可能会有许多答案，但恐怕没有人能够说出到底怕什么？我今天选择这个专题来写，其目的也是想阐明一下我怕什么？...
- 作者：发表于：2005-01-29 11:29:42 点击：5 评论：0 查阅全文...
- 企业文化的应放什么位置
- 企业文化随着近代产业经济的发展早已悄然产生并一直起着作用，而且随着产业经济的不断发展完善其作用也越来越显得重要起来了。企业文化正是以产业经济一种天生的附属品的姿态出现在人们面前的，无论人们是否意识到，企业文化在一个企业中的地位是别的任何东西所无法替...
- 作者：发表于：2005-01-29 11:18:20 点击：3 评论：0 查阅全文...
- 团队领导者与团队文化
- 企业文化是企业成员共有的价值观，团队文化就是团队成员共同的价值观。假如把企业视作一个大团队，则这两个价值观是统一的，但在企业这个大团队中，却又融合着众多的小团队：治理团队、部门组织、任务团队等等，而各个小团队又有着各自的特色，拥有自己的团队文化。 团...
- 作者：发表于：2005-01-29 11:19:07 点击：1 评论：0 查阅全文...
- 优秀的企业文化应如何作呢？
- 春节前夕，一些企业的老板跟笔者谈起发放年终奖的苦恼，开始还以为是因为没钱，后来才明白，他们是不知如何发才使员工满足而发愁。按常理说，每个企业在年初就设定了企业发展的总目标，然后分解到每个部门甚至每个人，年底进行全面考评，根据量化目标的完成度来分配奖金...
- 作者：发表于：2005-01-29 10:30:55 点击：4 评论：0 查阅全文...
