在未来10年内，中国家具行业将会至少保持两位数字以上的增长
速度，这意味着家具行业步入了第二个高速发展的轨道。新华社发 吴煌 摄
截至2005年年底，国内家具企业数量已多达五万家，生产总值达到了3400亿元，已经超过加拿大，成为仅次于美国的世界第二大家具生产国。根据中国家具业协会的最新数据猜测，在未来10年内，中国家具行业将会至少保持两位数字以上的增长速度，这意味着家具行业步入了第二个高速发展的轨道。
在中国家具行业整体繁荣的背景下，一个不容忽视的事实是：家具行业同业竞争日益激烈、产品同质化现象严重、利润空间不断缩减、经济效益明显下降。五万多家家具企业中90%以上的企业都是中小型民营企业，年销售额在10个亿以上的家具企业如凤毛麟角，市场份额能够占据1%的家具企业几乎没有。
假如说近20年来中国家具行业的发展主要以数量扩张为主，那么在接下来的10年里，中国家具企业的发展则转向以质量取胜。而实现从数量到质量的转变，品牌升级将会是中国家具企业的必然选择。
以连锁品牌专卖店为主要发展形式的中国家具企业，需要从几个方面入手，才能从众多的企业中脱颖而出，达到品牌升级的目标。
扩大专卖店数量和面积加强品牌展示力度
针对专卖店相对于其它零售业态的非凡性质，家具企业在实施专卖店计划时必须首先考虑数量和面积问题。无论是基于企业希望更加贴近消费者，还是更加便利消费者接触自身产品的目的，家具企业都应该尽可能扩大专卖店的数量，换个角度来看，家具企业专卖店数量过少也不能很好的实现规模效益。但扩张的前提是以市场容量和家具企业自身资金实力为基础，切忌盲目过度扩张。
其次，由于专卖店属于走高端线路的战略，所以对店面空间布置、设计、商品陈列等方面都有着较高的要求。尤其是在当前消费者喜欢“体验式消费”的大环境下，家具零售行业普遍盛行在卖场中通过塑造各种形式的真实场景，来引导消费者进入“身临其境”的购物状态，因此这种卖场布置无疑会加大家具企业对专卖店的面积要求。
此外，对于家具企业来说，专卖店是向消费者展示自身实力的强大平台，若不能做到尽善尽美则无法在消费者心目中树立良好的品牌形象。
直营店 加盟店加强连锁网络控制力
家具专卖店作为一种非凡的连锁经营形式，按照其连锁性质不同还可以细分为两种连锁形式：直营连锁专卖和加盟连锁专卖。
直营连锁专卖店的优点是明显的，家具企业总部对于连锁网络终端的控制力强、决策效率高、治理一致、贴近消费者以及市场信息反馈迅速，对于一些区域市场的大型专卖店或者旗舰店应该坚持直营连锁形式。
但直营连锁要求家具企业对专卖店全资或控股开设，因此对于家具企业的资金实力要求较高、市场风险较大，同时在快速扩张过程中由于资金掣肘、人才瓶颈和治理成本等因素将会严重制约其扩张进程。在目前家具企业普遍实力不够强大的情况下，实施直营连锁专卖店应该量力而行。
加盟连锁专卖店对于家具企业资金实力要求较低，可以实现高速而又低成本的扩张，抢占市场分额，并且最大程度地分散经营风险，让企业形成规模效应。该种形式较为符合当前国内大部分家具企业专卖店拓展的实际情况。但家具企业也应该清楚的熟悉到：品牌知名度不高、加盟商素质参差不齐、治理难以一致、轻易伤害品牌形象等因素都可能造成加盟连锁扩张受阻，甚至危及企业自身生存。
在自营店和加盟店的问题上，当前家具企业应以自营店连锁扩张打造企业品牌形象，以加盟店连锁扩张扩大市场占有率，并加强连锁网络的控制力。
